💡60代でもAIを“使い倒す人”が主戦力になっている現場　日米動向から読むキャリアと採用のこれから

そのベテラン、宝の持ち腐れになっていませんか？「経験」と「知見」という最強資産の再発掘

あなたの会社では、長年の経験を積んだベテラン社員の持つ深い知見や勘を、ただの「過去の遺産」として、引き出しの奥に眠らせてしまってはいないでしょうか。変化の激しい時代だからこそ、新しいものばかりに目が行きがちですが、実はその「古びて見える経験」こそが、AIという最新テクノロジーと結びついた時、とんでもない価値を生み出す源泉になるのかもしれません。

もし、競合他社がまだ気づいていない方法で、その眠っている資産を掘り起こし、一気に競争優位性を築けるとしたら、どうしますか。これは単なる精神論ではありません。これまで言語化が難しかったベテランの「暗黙知」を、AIが「形式知」へと変換し、組織全体の力として再定義する。そんな時代が、もう始まっています。

AIが塗り替えた「優秀」の定義。あなたの会社の採用基準は、時代遅れになっていないか？

AIの登場は、ビジネスの現場における「優秀な人材」の定義そのものを、根底から覆し始めています。かつては記憶力の良さや情報処理の速さがもてはやされましたが、それらはAIが最も得意とする領域です。スタンフォード大学の秀才ですら就職に苦しむという事実は、もはや学歴や経歴だけでは通用しない、新しい時代の到来を告げています。

今、本当に価値を持つのは、AIにはない独自の視点や、物事の前提を疑う「思考の独立性」です。豊富な実務経験を持つベテランが、AIを単なるツールとしてではなく「思考の壁打ち相手」として使いこなす時、誰も思いつかなかったような革新的なアイデアや、深い洞察が生まれるのです。あなたの会社の採用や評価の基準は、この新しい価値観に対応できていますでしょうか。

参考）60代でもAIを“使い倒す人”が主戦力になっている現場　日米動向から読むキャリアと採用のこれから
https://logmi.jp/main/career/332285

「PCが苦手」は思考停止のサイン。ベテラン社員をDXの主役にする、たった一つの着火点

「ウチのベテランは、どうもPCや新しいツールが苦手で…」これは、経営者の方から非常によく聞くお悩みですが、実は危険な思い込みであり、思考停止のサインかもしれません。脳科学的に見ても、新しいことへの学習意欲や適応能力は、年齢によって一律に決まるものではありません。問題は「どう教えるか」ではなく「なぜ学ぶ必要があるのか」という動機付けにあります。

重要なのは、彼らが長年培ってきた経験や勘が、AIと組み合わさることで会社の「最強の武器」になるという事実を、腹落ちしてもらうことです。これにより「自分は会社のお荷物なのではないか」という不安が、「自分こそが会社の未来を創るキーパーソンなのだ」という強い自己効力感に変わります。その小さな意識の変化こそが、組織全体のDXを加速させる、何より強力な着火点となるのです。

年齢という「色眼鏡」を外せ。経験豊富なエースがAIという翼を得る時、組織は覚醒する

私たちは無意識のうちに「年齢」という色眼鏡で、人の可能性に上限を設けてしまいがちです。しかし、この記事が示すように、60代のベテランが誰よりも生き生きとAIを使いこなし、第一線で活躍する現場が現実にあるのです。これは、年齢という枠組みがいかに無意味であるかを雄弁に物語っています。

真の変革は、経験豊富な人材がAIという新たな翼を手に入れた時に起こります。若手社員の持つ最新の知識やスピード感と、ベテランの持つ深い洞察力や人脈が融合する。それこそが、これからの時代を勝ち抜く組織の理想形ではないでしょうか。会社に眠る「お宝」に光を当て、輝かせること。それこそが、経営者に課せられた最も重要な役割だと、改めて感じさせられます。

あなたの隣にもいる？新しい時代の「ニュータイプ」

この記事を読んで、ハッとした方も多いのではないでしょうか。これまで「時代遅れ」と見なしていたかもしれない人材が、実は会社の未来を切り拓く「ニュータイプ」だったとしたら。大切なのは、過去の実績や年齢に捉われず、その人の持つ本質的な好奇心や、変化を楽しもうとする姿勢を見抜くことです。

あなたの周りを見渡してみてください。もしかしたら、黙々と新しいテクノロジーの情報を集めたり、こっそりAIを試したりしている、意外な先輩社員がいるかもしれません。そうした変化の兆しを見つけ、応援し、活躍の場を提供することこそ、組織を内側から変える、最も確実な一歩となるでしょう。

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