💡思考という名の「原資産」を最大化できていますか？

思考という名の「原資産」を最大化できていますか？

現代のビジネス環境は、情報の洪水と言っても過言ではありません。大学生を対象としたある調査では、講義のノートを取らない、予定を書き留めないといった「書かない」学生層が一定数存在し、彼らは新聞や本を「読まない」傾向が強いという興味深い結果が示されました。これは単なる学生の習慣の問題ではなく、ビジネスパーソンである私たちにとっても、決して他人事ではない深刻な警告を発しています。

読解力テストの結果、日常的に読み書きの習慣を持つ学生の方が明らかに高い成績を収めたという事実は、これらの基本的な行為が、私たちの思考力、特に論理的な思考を組み立てる能力と深く結びついていることを裏付けています。

ビジネスの現場で求められるのは、断片的な情報を鵜呑みにすることではなく、情報を構造的に理解し、本質を見抜く力。その根幹を支えるのが、実は「読み」「書き」という極めてアナログな作業なのです。

参考）書かない読まない若者たち、脳に起きる読解力低下のワケ
https://forbesjapan.com/articles/detail/81342

脳内で起きる「思考の構造化」という奇跡

私たちの脳の言語野は、単に文字を認識しているだけではありません。読んだり聞いたりしてインプットされた言語情報は、脳内で既存の記憶と照合され、想像力が加わることで、意味のある「構造」へと再構築されます。この「構造化」こそが、私たちが情報を深く理解し、それに基づいて推論し、さらには独自の意見としてアウトプットする（書く・話す）ことを可能にする、一連の知的生産活動の心臓部なのです。

つまり、インプットとしての「読む」行為と、アウトプットとしての「書く」行為は、脳内で分断されているわけではなく、相互に連携し合うことで初めて一つのサイクルとして機能します。

このサイクルが滞りなく回っている状態こそ、思考がクリアになり、質の高い意思決定が生まれる土壌と言えるでしょう。逆に、このサイクルを意識的に回さなければ、私たちの思考力は知らず知らずのうちに錆びついてしまう危険性を孕んでいるのです。

「書く」ことは、最高のビジネス思考トレーニングである

デジタルツールが進化し、タイピングが主流となった現代において、あえて「手で書く」という行為の価値を再認識すべきです。情報を整理し、思考を深める上で、「書く」というプロセスは、脳に対して極めて強力な刺激を与えます。複雑に絡み合った課題や、漠然としたアイデアも、一度紙の上に書き出すことで、その全体像と構成要素が驚くほど明確になります。

これは、外部のコンサルタントに頼る前に、自分自身でできる最も効果的でコストのかからない「セルフコンサルティング」と言えるかもしれません。

重要な会議の前、新しい企画を練る時、あるいは単に頭の中が混乱していると感じた時。ペンを取り、ノートに向かう時間は、あなたの脳のパフォーマンスを最大化し、ビジネスにおける意思決定の精度を飛躍的に高めるための、最高のトレーニングとなるはずです。

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