RASH LLC ロゴ2
  • トップ
  • 会社概要
    • プライバシーポリシー
    • 無料問い合わせ/ご相談
  • 事業案内
  • アイデア/特許事業
  • ドローン事業
  • ビジネスノート
    • 制作事例
    • 導入事例
RASH LLC ロゴ2
  • トップ
  • 会社概要
    • プライバシーポリシー
    • 無料問い合わせ/ご相談
  • 事業案内
  • アイデア/特許事業
  • ドローン事業
  • ビジネスノート
    • 制作事例
    • 導入事例
RASH LLC ロゴ2
  • トップ
  • 会社概要
    • プライバシーポリシー
    • 無料問い合わせ/ご相談
  • 事業案内
  • アイデア/特許事業
  • ドローン事業
  • ビジネスノート
    • 制作事例
    • 導入事例
  • トップ
  • 会社概要
    • プライバシーポリシー
    • 無料問い合わせ/ご相談
  • 事業案内
  • アイデア/特許事業
  • ドローン事業
  • ビジネスノート
    • 制作事例
    • 導入事例
Blog
Home テクニカル 💡「期待外れ」の声も…鳴り物入りで登場したGPT-5が、ビジネスの現場で“使えない”と感じさせてしまう本当の理由
テクニカル経営

💡「期待外れ」の声も…鳴り物入りで登場したGPT-5が、ビジネスの現場で“使えない”と感じさせてしまう本当の理由

rash_llc 2025年9月4日 0 Comments

「期待外れ」の声も…鳴り物入りで登場したGPT-5が、ビジネスの現場で“使えない”と感じさせてしまう本当の理由

鳴り物入りで発表されたOpenAIの最新モデル「GPT-5」。その性能向上への期待は、ビジネス界全体で非常に大きなものでした。「博士号を持つ専門家集団が何でも助けてくれる」というCEOの言葉に、多くの経営者やビジネスパーソンが自社の生産性革命を夢見たことでしょう。しかし、蓋を開けてみると聞こえてくるのは「ハルシネーション(もっともらしい嘘)が増えた?」「論理が破綻している」といった手厳しい声。まるで、期待の新人のはずが、指示したこととは全く違う、しかし自信満々な報告をしてくるようで、現場はかえって混乱しているかもしれません。この期待と現実のギャップは、単なるAIの性能問題なのでしょうか。それとも、私たちの側に、何か根本的な見落としがあるのでしょうか。

“私のGPT-4oを返して!”—なぜ熟練ユーザーほど、最新AIの“お世辞”のないコミュニケーションに戸惑いを感じるのか

GPT-5へのアップデート直後、SNS上では「私のGPT-4oを返して!」という悲痛な叫びが一種の社会現象となりました。これは単なるノスタルジーではありません。GPT-4oまでのモデルは、ユーザーの意見を「鋭い指摘だ」「深い洞察だ」と、ある意味で”お世辞”を交えながら肯定的に受け止めてくれました。これは、私たち人間が、自分の意見が受け入れられることで安心感を覚え、思考を深めていく(確証バイアス)という心理的特性と非常に相性が良かったのです。しかし、GPT-5はより直截的で、単刀直入に「明白な誤りがある」と指摘してきます。この変化は、AIがよりビジネスライクなパートナーへと進化した証左とも言えますが、同時に、多くのユーザーにとっては、これまで心地よく思考の壁打ちをしてくれていたパートナーを失ったような寂しさと、自身の思考そのものを否定されたかのような認知的不協和を生み出しているのかもしれません。

参考)GPT-5に不満続出…謎回答が逆に増えた? 実はプロンプトより効く「超重要な使い方」

https://www.sbbit.jp/article/fj/170221

「期待外れ」の声も…鳴り物入りで登場したGPT-5が、ビジネスの現場で“使えない”と感じさせてしまう本当の理由。AIとの協働:指示の最適化

「プロンプト」という名の呪文に頼るな!AIの本質は「何を”依頼しない”か」を見極める能力にある

私たちはこれまで、いかにしてAIに”魔法の呪文”=完璧なプロンプトを唱えるか、という点に心血を注いできました。しかし、本質的な問題はそこにはないのかもしれません。この記事が鋭く指摘するように、プロンプト・エンジニアリングは、あくまで「依頼する仕事の内容は所与」という前提の上の技術です。本当に重要なのは、その前段階、「そもそも、どのような仕事を生成AIに依頼するのが的確なのか?」という戦略的な問いなのです。例えば、漠然と「売れるキャッチコピーを考えて」と丸投げするのは、AIという名の超強力なハサミに「何かすごいの作って」と頼むようなもの。それでは、意図しないものが出来上がって当然です。そうではなく、「30代男性の”自己投資意欲”を刺激し、”損失回避感情”に訴えかけるヘッドラインを5案」といったように、AIが得意な領域と、判断の拠り所となる明確な制約条件を与えることこそが、AIを「予測不能なアーティスト」から「信頼できる専門家」へと変える鍵となるのです。

脱・丸投げ宣言!AIを最強のビジネスパートナーに変える「限定化」という名の最強の武器

では、具体的に私たちはAIとどう向き合えばいいのでしょうか。その答えは「限定化」という極めてシンプルなコンセプトに集約されます。例えば、市場調査を依頼する場合、「この問題の文献を教えて」と聞くのではなく、「この問題について、信頼できる政府機関が発表している直近3年間の統計レポートを提示して」と依頼する。専門的な文献を探すなら、具体的なジャーナル名を指定する。あるいは、AIにゼロから文章を作らせるのではなく、まず自分でドラフトを作り、「この文章に論理的な矛盾や誤解を招く表現がないか、批判的な視点でレビューして」と依頼する。これは、AIのハルシネーションという”バグ”を嘆くのではなく、その特性を前提とした上で、人間の創造性とAIの情報処理能力を融合させる、新しい時代のワークフロー設計そのものなのです。「バカとハサミは使いよう」と言いますが、AIはバカではありません。私たちの使い方次第で、ビジネスの新しい世界を切り拓く、極めて強力な思考のパートナーとなり得るのです。

「自社ならどう活用できる?」と少しでも気になった方は、以下のフォームからお気軽にご相談ください。【初回無料】にて、AIとマーケティングを組み合わせたDXで「貴社の課題抽出」「業務や事業の次の一手」となる新たな可能性を提案いたします。

💡合同会社RASHは【マーケティング×IT×生成AI×行動経済学/脳科学/心理学などの知見】で、「課題の明確化」「解決策と費用対効果の提示」から、「貴社・部門の”どうにかして解決したい”」を全力でお手伝いいたします。
「営業部門の商談効率を上げたいが、DXで何ができるの?」「離職率が高いのでAIで解決する方法は?」「広報部門が手一杯なので、AXで効率化する方法を教えて」「今、こんな業務課題があるんだけど、どこから手を付けたら良いか分からないんだ」…もっと抽象的なご相談でもOKです。

あなたのアイデアやお悩みを【マーケティング×IT×生成AI×行動経済学/脳科学/心理学などの知見】でビジネスの未来につなぎます。気軽にお問い合わせください。あなたのビジネスを伸ばす「AI活用型システム開発、AI導入支援/研修/ハンズオン型サポート/コンサルティング」など「弊社ができること」はこちら

    共有:

    • Facebook で共有するにはクリックしてください (新しいウィンドウで開きます) Facebook
    • クリックして X で共有 (新しいウィンドウで開きます) X
    AIと仕事 AI時代 AI活用 ChatGPT DX推進 GPT5 IT活用 OpenAI スキルアップ デジタルトランスフォーメーション ハルシネーション ビジネススキル ビジネスハック プロンプトエンジニアリング マーケティング リスキリング 中小企業 働き方改革 思考法 業務効率化 生成AI 生産性向上 経営者 自己成長
    💡もはや対岸の火事ではない!GAFAMから始まった「AI失業」の波が、静かに日本の中小企業に押し寄せている現実Prev💡もはや対岸の火事ではない!GAFAMから始まった「AI失業」の波が、静かに日本の中小企業に押し寄せている現実2025年9月4日
    💡AIは脅威じゃなくて便利なツール。レストランで出会った人に話を聞いてみた2025年9月5日💡AIは脅威じゃなくて便利なツール。レストランで出会った人に話を聞いてみたNext

    Related Posts

    マインド経営

    💡効率化の罠から脱出する生成AI活用術|心理的安全性を高め開発現場を熱狂させるアイデア思考の極意

    「正論」は時に現場を殺す。会議室の重苦しい空気を一変させたのは、AIが放った「もしこのシステムが反抗期なら?」という一言。ロジックの檻を壊す突拍子もない問いが、開発者の脳に火...

    rash_llc 2026年1月18日
    マインド経営

    💡「あいつは怠けてる」その一言が、会社を静かに蝕む病の始まりだったとしたら?クロックボッチング

    社員の無気力は、実は経営者が設計した「選べない」環境の結果かもしれません。AIを活用し、社員が自ら「進歩」を選びたくなるような「意味」のある選択肢を提示することで、組織は再び...

    rash_llc 2025年10月7日
    タグクラウド
    AI AIトランスフォーメーション AI導入 AI活用 AX DX DX推進 イノベーション コスト削減 コンサルティング スモールスタート デジタルトランスフォーメーション デジタル化 ナッジ ブランディング マネジメント マーケティング マーケティング戦略 リスキリング リーダーシップ 中小企業 中小企業DX 中小企業経営 人材育成 働き方改革 売上アップ 心理学 心理的安全性 意思決定 損失回避 新規事業 業務効率化 業務改善 現状維持バイアス 生成AI 生産性向上 組織変革 組織改革 組織開発 経営戦略 経営者 経営課題 脳科学 行動経済学 顧客心理
    アーカイブ
    • 2026年1月
    • 2025年12月
    • 2025年11月
    • 2025年10月
    • 2025年9月
    • 2025年8月
    • 2025年6月
    • 2025年5月
    • 2025年4月
    • 2023年12月
    • 2023年6月
    • 2023年3月
    • 2022年7月
    • 2022年2月
    • 2022年1月
    • 2021年12月
    • 2021年11月
    • 2021年7月
    • 2021年6月
    • 2021年5月
    • 2021年4月
    • 2021年3月
    • 2021年2月
    カテゴリー
    • ウェブマーケティング 254
    • テクニカル 161
    • ハック 15
    • プレスリリース 3
    • マインド 227
    • 制作事例/導入事例 10
    • 経営 344
    • 雑談 1
    タグ
    AI AIトランスフォーメーション AI導入 AI活用 AX DX DX推進 イノベーション コスト削減 コンサルティング スモールスタート デジタルトランスフォーメーション デジタル化 ナッジ ブランディング マネジメント マーケティング マーケティング戦略 リスキリング リーダーシップ 中小企業 中小企業DX 中小企業経営 人材育成 働き方改革 売上アップ 心理学 心理的安全性 意思決定 損失回避 新規事業 業務効率化 業務改善 現状維持バイアス 生成AI 生産性向上 組織変革 組織改革 組織開発 経営戦略 経営者 経営課題 脳科学 行動経済学 顧客心理